位于蘇州的金螳螂辦公樓里，展示大廳的液晶電視中播放著金螳螂的宣傳片，國家大劇院、中國國家博館、人民大會(huì)堂常委廳、上海中心、北京W酒店、無錫靈山勝境梵宮、銀河SOHO以及上海迪士尼樂園等重點(diǎn)工程，都有金螳螂的足跡。展示廳內(nèi)，兩面墻壁上掛滿的金燦燦的魯班獎(jiǎng)牌更是奪人眼球，這不僅是公司引以為傲的榮譽(yù)，更體現(xiàn)了公司主營業(yè)務(wù)的金牌品質(zhì)。25樓的商務(wù)酒廊里，高端大氣、低調(diào)奢華、寧靜雅致等風(fēng)格迥異的樣板間內(nèi)，前后兩組的參觀學(xué)習(xí)人員，面對金螳螂取得的成就和出類拔萃的設(shè)計(jì)、施工水準(zhǔn)，無不點(diǎn)頭稱贊。
三大主線引導(dǎo)創(chuàng)新之路
作為一家以室內(nèi)裝飾為主體，融幕墻、家具、景觀、藝術(shù)品、機(jī)電設(shè)備安裝等為一體的專業(yè)化裝飾集團(tuán)，金螳螂連續(xù)13年蟬聯(lián)中國建筑裝飾行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)第1名，累計(jì)榮獲71項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、236項(xiàng)全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)。
即便遙遙領(lǐng)先于業(yè)內(nèi)同行，金螳螂的轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展之路從未停止，近年來，公司為夯實(shí)龍頭地位，制定了三大發(fā)展戰(zhàn)略：一是平臺(tái)化戰(zhàn)略：向產(chǎn)業(yè)鏈上、下游延伸，繼續(xù)做大做強(qiáng)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)。二是國際化戰(zhàn)略：積極走出去，抓住“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略帶來的機(jī)遇，開拓海外市場，打造全球頂尖的裝飾品牌。三是互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略：通過“互聯(lián)網(wǎng)+”改變傳統(tǒng)商業(yè)模式，基于“金螳螂?家”為主的互聯(lián)網(wǎng)家裝，完成O2O、F2C布局，把大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模定制和消費(fèi)者綜合服務(wù)等相結(jié)合，搭建可向消費(fèi)者交付整體解決方案的一體化綜合服務(wù)平臺(tái)。
進(jìn)入2016年，公司的發(fā)展步伐加快，安信證券、國泰君安、銀河證券、廣發(fā)證券等多家機(jī)構(gòu)研究員均發(fā)布研究報(bào)告，表示看好金螳螂的白馬股特質(zhì)，尤其看好電商業(yè)務(wù)的拓展，指出“金螳螂?家”規(guī)模的快速擴(kuò)張將帶動(dòng)公司互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)快速增長,有望發(fā)展成為與公裝業(yè)務(wù)并重的新業(yè)績增長點(diǎn)，未來發(fā)展前景廣闊。
完善業(yè)務(wù)生態(tài)圈 加速電商全國布局
金螳螂家居電子商務(wù)有限公司董事長楊鵬接受《信息早報(bào)》記者采訪時(shí)表示，公司積極把握家裝領(lǐng)域發(fā)展機(jī)遇，將公裝優(yōu)勢引入家裝電商業(yè)務(wù)，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)生態(tài)圈，互聯(lián)網(wǎng)家裝、定制精裝、智能家居等新業(yè)務(wù)將是公司拓展重點(diǎn)。
2015年，“金螳螂?家”的天貓官方旗艦店和公司網(wǎng)站上線，蘇州、上海、南京、鄭州的線下直營店均正式運(yùn)營；手機(jī)APP、線上3D換材系統(tǒng)均已內(nèi)測完畢并逐漸在施工、營銷等環(huán)節(jié)使用，截至5月28日，已開業(yè)門店23家，2016年，計(jì)劃線下門店共計(jì)開業(yè)50家，未來公司還將進(jìn)一步增加門店數(shù)量，推進(jìn)家裝電商的全國布局，搶占市場份額，擴(kuò)大品牌影響力。
在談及金螳螂家裝電商的經(jīng)營特色時(shí)，楊鵬介紹到，今年，“金螳螂?家”推出升級(jí)的“全包套餐2.0”，一共有54種組合方案，給消費(fèi)者提供了更多的選擇。
金螳螂擁有每年超100億公裝集采優(yōu)勢是多數(shù)同行難以企及的。F2C體系主材大牌云集，材料從工廠直接到客戶，具超值性價(jià)比。公司品牌合作商包括漢斯格雅、科勒、馬可波羅磁磚、老板電器、樂邁地板、德國海福樂五金、友邦吊頂?shù)?，金螳螂將打破家裝價(jià)格壁壘和束縛，最大化的滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求。
另外，公司積極探索智能家裝元素，新增18項(xiàng)個(gè)性化及人性化項(xiàng)目，價(jià)值超萬元（小廚寶、床頭USB插座、客餐廳玄關(guān)吊頂、客廳波打線、廚柜感應(yīng)燈等），此外，公司也積極將VR/AR（虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）等技術(shù)在家裝領(lǐng)域中推廣使用。創(chuàng)新技術(shù)憑借其快捷、精確、高效等特點(diǎn)，在公司項(xiàng)目制作、設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)等方面發(fā)揮了巨大作用。
在問及公司是否擔(dān)心面臨家裝同行競爭時(shí)，楊鵬客觀地指出，我國家裝市場十分龐大，裝飾公司一直以來處于一個(gè)“大市場、小公司”的狀況，但公司有信心在如此龐大的家裝市場中獲得更多消費(fèi)者的認(rèn)知與肯定。
重視人才貯備 堅(jiān)定開拓新市場
金螳螂歷來重視人才隊(duì)伍建設(shè)，擁有業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和施工管理團(tuán)隊(duì)。公司培訓(xùn)體系健全，培訓(xùn)覆蓋面寬廣，致力于打造一套覆蓋員工全職業(yè)生命周期的人才培養(yǎng)體系，公司專門建設(shè)商學(xué)院為人員培訓(xùn)、推行產(chǎn)學(xué)研工作的深入開展提供場地。
為促進(jìn)公司和高校間的技術(shù)資源整合、科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)人才培養(yǎng)，2007年底，金螳螂與蘇州大學(xué)共建金螳螂建筑學(xué)院。蘇州大學(xué)金螳螂建筑學(xué)院為國家統(tǒng)招一本類專業(yè)，從2011年起，已持續(xù)向公司輸送各類人才。
近日，公司公告與阿里體育共同成立阿里體育投資管理(蘇州)有限公司，并逐步發(fā)起設(shè)立100億元規(guī)模的體育產(chǎn)業(yè)基金，投資于全國體育場館及體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)，打造體育經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，公司將為互聯(lián)網(wǎng)家裝等新業(yè)務(wù)積累渠道和資源，充分享受合資公司未來投資100座城市的數(shù)萬家場館帶來的龐大裝飾業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
同時(shí)，金螳螂開拓海外市場值得期待。金螳螂聯(lián)姻全球酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)第一名的HBA后，借助“一帶一路”政策開拓公司海外業(yè)務(wù)，目前已在俄羅斯、塞班、中東、阿比亞等國家及地區(qū)順利推進(jìn)。綜合來看，建筑裝修裝飾行業(yè)雖然受到房地產(chǎn)行業(yè)增速下滑的不利影響，但金螳螂堅(jiān)定看好改造性裝修裝飾工程的快速增加、二手房交易增帶動(dòng)家裝需求增長、“一帶一路”帶來的海外業(yè)務(wù)增長等發(fā)展機(jī)遇，公司表示將順應(yīng)市場變化，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，布局產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈，公司實(shí)際控制人增持和員工持股計(jì)劃等也向市場傳達(dá)著強(qiáng)烈信心。
轉(zhuǎn)載自：金螳螂?家 金螳螂平臺(tái)
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